Le Meilleur d'Ailleurs #41 : Aujourd'hui, nous vous présentons notre quatrième newsletter exploratoire 2024, les découvertes managériales de la région Normandie.
Très heureux de vous retrouver dans le Meilleur d’Ailleurs, la newsletter qui partage les plus belles découvertes managériales françaises 🇫🇷 et du monde !
Merci à notre équipe best partenaires de soutenir Le Meilleur d’Ailleurs 🫶
👉 Au programme ce vendredi matin
Notre ressenti sur la région et les entreprises rencontrées - 1 minute
3 pratiques managériales innovantes - 3 minutes
Les ressources géniales dénichées - 1 minute
News des frères - 1 minute
👀 Notre ressenti et les entreprises rencontrées
Le mois de mai pour rencontrer des entreprises, c’est un sacré challenge !
Heureusement l’un de nos partenaires stratégique, l’ANDRH Rouen nous a permis de rencontrer plusieurs entreprises normandes d’un coup autour d’un super évènement.
C’est aussi ça l’exploration, savoir patienter pour aller chercher les pépites !
Cela nous a rappelé le tour du monde où nous ne connaissions personne dans les pays, il fallait persévérer pour arracher 2-3 rencontres et commencer à étoffer son réseau pour interroger les bonnes personnes.
C’est la première région où nous avons dû refaire chauffer le téléphone, où nous avons pris des portes et cela fait du bien !
Qu’à cela ne tienne, les 4-5 entreprises rencontrées nous ont apporté des pépites !
Belles découvertes à toutes et tous,
Les frères Meyer
PS : on était trop heureux de pouvoir dormir chez notre Grand-mère adorée pendant un mois
Les entreprises rencontrées en Normandie, merci à elles de nous avoir reçus 🫶 :
🗣 1 citation impactante
“Tous les métiers, s’ils existent dans une entreprise, ont une raison d’être et il ne faut cesser de le rappeler et de l'expliciter aux collaborateurs pour consolider le sens qu’ils donnent à leur travail.”
Justin Paris - CER FRANCE
👌 3 pratiques managériales innovantes
Pratique 1 : Vis ma vie de Codir Man !
📜 Description de la pratique : CER FRANCE a décidé de convier à toutes ses réunions de CODIR stratégiques 2 managers volontaires.
Les managers dont c’est le tour reçoivent les sujets de discussion à l’avance et sont briefés sur le fait qu’ils sont bien membres officiels du CODIR sur cette réunion là, qu’ils ont libre expression et peuvent être parties prenantes des décisions importantes. Les réunions CODIR où les managers sont conviés sont seulement celles qui sont stratégiques, structurantes, qui permettent de préparer l’avenir. Pour pouvoir participer, il faut mettre son nom dans un excel; il a toujours été rempli et des managers sont déjà revenus.
À la fin, le CODIR demande systématiquement aux managers comment ils ont vécu le moment et ce qu’ils en retirent.
⏰ Durée : Une demi-journée.
🔃 Récurrence : Pour les collaborateurs, cela arrive au moins une fois tous les 2 ans. Les CODIR ont lieu tous les mois.
🤔 Avis : Nous trouvons que c’est un superbe moyen de reconnaissance et de considération. Participer à des décisions stratégiques et importantes en présence de CODIR vient donner du sens, fait progresser et élève son estime de soi. Top pratique.
✋Prédisposition : Briefing sur les sujets de discussion et renforcement de sécurité psychologique pour que les managers se sentent légitimes de participer.
Pratique 2 : La Team
Lors de notre tour de France 🇫🇷 nous rencontrons plusieurs entreprises qui expérimentent des pratiques afin d’expliciter le fonctionnement des collaborateurs.
Les outils que nous voyons le plus et vous les connaissez surement :
MBTI
Predictive Index
Process Com
Méthode DISC
…
Rappelez-vous, nous avions même vu un mur MBTI chez APSI, rencontré à Lyon, qui permettait de mettre en lumière les profils MBTI de toute la boite !
Bien que ces outils soient efficaces, ils ont le défaut d’être payants.
Si vous lisez cette newsletter depuis longtemps, vous connaissez notre amour pour la simplicité managériale et la gratuité et nous avons eu la chance de rencontrer une entreprise qui expérimente une pratique intéressante sur le sujet.
Cette entreprise, c’est BearStudio à Petit Quevilly.
Ils ont développé une pratique nommée "La Team !” que nous avons adorée.
❓ Comment ça marche ? Chaque employé est invité à remplir un document, accessible à tous, dans lequel il ou elle explicite sa manière de fonctionner au travail.
🎯 À quel besoin cela répond ? Comprendre la manière de travailler de ses collègues sans attendre 8 mois, mieux collaborer et prévenir les tensions.
👀 Un exemple ? Rudy, le fondateur de l’entreprise, nous donne l’exemple d’une chose qu’il n’aime pas dans les interactions au travail :
“Le truc que je déteste, c'est les gens qui disent qu'il faudra que je te parle d'un truc sans te dire le sujet. Parce que pour moi, ça veut dire que ça va être un vrai problème. Dans ma manière de fonctionner, je préfère connaître le sujet tout de suite.”
Rudy a donc explicité cet élément dans la partie “J’aime pas” de sa fiche de fonctionnement.
👀 Quelques exemples de questions pour construire ces fiches :
Mes traits de caractère
Ce qui peut m’irriter dans les interactions
Ce que j’aime
Ce que je n’aime pas
Mes forces principales dans mon travail
Comment je préfère recevoir des feedbacks
La meilleure manière de me motiver
Ce que je trouve le plus difficile dans le travail en équipe
Mon style de communication préféré
Ce qui m'aide à rester concentré(e)
Comment je gère les conflits
Ce que j'apprécie le plus chez mes collègues
Ma façon préférée de participer à une réunion
Comment je préfère gérer mon emploi du temps
Un aspect de ma personnalité que j'aimerais partager avec l'équipe
Comment je préfère être informé(e) des changements au sein de l'équipe
Une chose que je voudrais apprendre ou développer cette année
À vous d’imaginer la suite en fonction de votre équipe et de votre contexte 😎
Et puisqu’un bonheur n’arrive jamais seul, nous venons de tomber sur ce magnifique post d’Alexis Eve, qui partage sa technique d’onboarding très proche de la pratique ci-dessus.
💡 Nous avons d’ailleurs repéré une très bonne idée dans les commentaires de ce post que nous vous partageons ici. Merci Rachel Dubois pour l’idée 😃
Pratique 3 : Le Paper Board de l’estime de soi
Encore une pratique qui nous vient de CER FRANCE.
Le Paper Board de l’estime de soi, c’est très simple & puissant comme tous les exercices de reconnaissance que nous avons pu vous présenter dans les newsletter du Meilleur d’Ailleurs.
Le Paper board de l’estime de soi, c’est se retrouver en équipe, mettre un paper board en face de celle-ci et désigner la première personne qui va recevoir des qualités données par chacun.
Chacun doit donner 2 qualités à la personne désignée et l’expliquer par un exemple.
Si vous êtes une équipe de 5, vous recevez donc 10 qualités notées sur un paper board et vous devez expliquer lesquelles vous touchent le plus, avant de pouvoir repartir avec le paper board chez vous ou le prendre en photo.
C’est facile, puissant et marquant émotionnellement.
Nous venons de finir notre 6ème région, la Bretagne et c’était génial ! Entre le Pays de la Loire & la Bretagne, nous avons vécu de sacrés moments : une journée à l’Armée, une journée dans un abattoir de poulet, une journée avec des coiffeurs, dans une crèche et des belles start-up & PME & Grands groupes, une grosse intensité, une magnifique diversité !
Discussion avec les lieutenants
Visite de LDC
On a enfin pu décorer notre petit bolide
Enfin les partenaires commencent à prendre goût à notre “saut”, on les entraine à chaque learning expedition qu’ils organisent chez eux ! Ici chez Crédit Mutuel Arkea.
Merci beaucoup de continuer à nous suivre dans cette folle aventure, vous êtes 1000 de plus à vous être inscrit(e)s depuis 5 mois, c’est splendide.
N’hésitez pas à continuer à partager !
Nous vous souhaitons un bel été à tous & toutes et nous vous retrouvons à la rentrée pour 6 nouvelles régions !
Clément & Romain 🏄♂️
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très intéressant cet opus, j'ai bcp apprécié les pratiques innovantes, ce sont de super outils.
merci