TDF 🇷🇪 - Vive La Réunion !
Le Meilleur d'Ailleurs #45 : Aujourd'hui, nous vous présentons notre septième newsletter exploratoire du TDF : les découvertes managériales de l'île intense, l'île de La Réunion !
Bonjour à toutes et à tous !
Très heureux de vous retrouver dans le Meilleur d’Ailleurs, la newsletter qui partage les plus belles découvertes managériales françaises 🇫🇷 et du monde !
Merci de nous soutenir, vous êtes plus de 3700 aujourd’hui à vouloir progresser et découvrir des pépites managériales, pour notre plus grand bonheur.
👉 Au programme ce vendredi matin
Notre ressenti sur la région et les entreprises rencontrées - 1 minute
3 citations impactantes - 1 minute
3 pratiques managériales innovantes - 3 minutes
Les ressources géniales dénichées - 1 minute
Anecdotes, photos & vidéos de la région - 1 minute
News des frères & nos nouveaux partenaires.
👀 Notre ressenti et les entreprises rencontrées
L’île intense porte bien son nom ! 🇷🇪
Intense par sa beauté, par le nombre de rendez-vous et de surprises qu’elle nous a proposés, intense par ses idées, ses innovations, ses habitants.
Là-bas, tout est différent et c’est tant mieux, c’est grâce à la différence que naissent l’inspiration et l’innovation.
Pendant 4 semaines nous avons pu nous immerger chez nos partenaires (Alter Ego et Ergone, deux entreprises très connues sur l’île pour leurs innovations managériales), visiter une start-up d’État, Tesis, qui se bat pour conserver son modèle managérial très autonomisant, découvert une agence Allianz qui tente de casser les codes hiérarchiques du monde de l’assurance, discuter avec deux dirigeants qui commencent à douter d’avoir autant investi dans la confiance au sein de leur entreprise, ou encore réaliser une conférence devant le directeur général du Groupe Actual.
Des rencontres passionnantes et profondément humaines que nous sommes très heureux de partager avec vous. L’occasion également de vous présenter deux partenaires du tour de France.
Belles découvertes à toutes & tous,
Les frères Meyer
Les entreprises rencontrées dans la région, merci à elles de nous avoir reçus 🫶 :
🗣 3 citations impactantes
"Mon boulot, c'est d'être au service de ceux qui bossent. En tout cas, les aider en créant les conditions autour d'eux pour qu'ils puissent s'épanouir, révéler leurs talents et les faire grandir."
Antoine Lerat - Directeur général de Tesis
“ Le modèle hiérarchique nous emmerde.”
Yan Rivière & Thibault Rebelle - Dirigeants de Gaïa
“Sur l’égalité Femme-Homme dans les postes de direction, on pense que ce n’est plus un sujet alors que cela en reste un, et tout le monde peut faire partie de la solution.”
Emmanuelle Nechifor - Présidente The Wonders
👌 3 pratiques managériales innovantes
Pratique 1 : Le point livre rouge chez Tesis
📜 Description du processus : Le "point livre rouge" consiste en une rencontre individuelle entre Antoine le directeur général de Tesis et chaque nouvel arrivant.
Ce point intervient après deux mois d’OnBoarding et dure généralement 1 h 30.
Ce n'est pas une réunion formelle, mais plutôt un moment privilégié qu'Antoine prend pour échanger avec la nouvelle personne.
L'objectif de ce "point livre rouge" est multiple :
Lui témoigner toute sa reconnaissance
Recueillir le feedback du nouvel arrivant
Décrypter l'organisation : Antoine prend le temps d'expliquer au nouvel arrivant le fonctionnement de l'organisation, qui nous l’avons vu sur le terrain, est très responsabilisante.
Partager les valeurs et les fondamentaux
Créer du lien et entrer en relation
Rendre autonome et aider à trouver sa place : en répondant à toutes les questions du nouvel arrivant et en partageant sa vision, Antoine cherche à le rendre rapidement autonome au sein de l'organisation et à l'aider à trouver sa place.
Voici quelques questions qu’Antoine pose :
Qu’est-ce que tu penses de cette organisation ?
Est-ce que tu te sens bien ?
Qu’est-ce qui t’interpelle ?
Qu’est-ce qui t’étonne ?
🔴 À l'issue de cette rencontre, Antoine remet à la personne le "livre rouge".
Ce document est un recueil de ses convictions personnelles écrit il y a 5 ans qui lui permet de partager par écrit, le sens de ses actions et la philosophie qui guide sa manière de diriger l'entreprise.
D’ailleurs, il ne demande pas aux gens d'adhérer à tout ce qu'il pense, mais il a besoin qu'ils comprennent pourquoi il agit de telle ou telle manière.
Ce partage du "livre rouge" est devenu une étape importante du processus d'intégration des nouveaux collaborateurs.
🤔 Avis : “prendre 1 h 30 pour chaque nouveau candidat c’est trop, je n’ai pas le temps”, nous savons que beaucoup vont se dire cela en lisant la pratique et pourtant nous pensons que c’est l’un des meilleurs investissements que vous pouvez faire en tant que manager ou dirigeant. D’un point de vue de la reconnaissance, de la création de lien, de la connaissance de l’autre et de l’éviction de tensions ou d’interrogations vis-à-vis du modèle de gouvernance ou processus de décision, cette pratique est une pépite et peut-être adaptée à l’échelle d’une équipe.
Pratique 2 : La boite en carton chez Alter Ego
📜 Description du processus : Constatant qu’ils passaient d’un projet à l’autre sans prendre le temps de célébrer ce qui avait été accompli, une équipe chez Alter Ego Réunion a simplement placé une boîte en carton au centre de ses bureaux.
Toute l’année, chacun peut y glisser un mot : une victoire, un moment marquant, un remerciement, le sentiment à la fin d’un projet, un évènement fort ou une fierté du quotidien. Tous les messages sont relus ensemble lors d’un diner de fin d’année, ce qui permet de se remémorer les moments forts de l’année, de célébrer les accomplissements et de renforcer le sentiment d’appartenance au collectif.
🤔 Quelques idées pour l’adapter chez vous :
👉 En format digital pour des équipes hybrides, ou dans un open space
Créer une “boîte” partagée dans un document ou un canal dédié, à relire collectivement en fin d’année ou de projet.
👉 À l’échelle d’un projet
Utiliser cette pratique du début à la fin d’un projet pour garder une trace des moments clés vécus par l’équipe.
👉 Dans un cadre managérial individuel
Proposer aux membres de l’équipe de noter leurs fiertés et moments importants pour les relire ensemble à l’entretien annuel.
Pratique 3 : L’entraînement à l’audace chez The Wonders
À la Réunion, nous avons découvert The Wonders une organisation qui crée des solutions et sensibilise pour plus d’égalité et d’équité professionnelles.
Nous avons eu la chance d’interroger Emmanuelle Nechifor l’une des cofondatrices et nous avons adoré la pratique du Week-end Troc, un dispositif qui consiste à cultiver & travailler l’audace des femmes 💪
En effet, selon Emmanuelle, les femmes osent moins négocier, demander des promotions en entreprise ou peuvent se décourager plus rapidement dans les projets entrepreneuriaux en pensant qu’elles n’auront jamais les fonds nécessaires.
Pour remédier à cela, il faut s’entraîner, nous dit Emmanuelle car “l’audace est un muscle ; il faut encourager les femmes à négocier, à demander des augmentations régulièrement et à leur faire prendre conscience de la valeur qu’elles génèrent.”
The Wonders s’attèle à cette mission et a lancé un bootcamp avec l’école Kedge pour sensibiliser le plus tôt possible certaines étudiantes.
Un défi marquant du bootcamp était par exemple, pour plusieurs duos de filles, de réaliser un week-end en totale autonomie basé uniquement sur le troc, sans avoir le droit de prendre de l’argent pour déconstruire la croyance que le manque de fonds est un frein insurmontable pour créer un projet.
Des étudiantes se sont ainsi retrouvées à faire des pâtisseries dans un monastère pour pouvoir être hébergées gratuitement, d’autres se sont servies de leurs compétences en photo et en marketing pour faire la pub d’un restaurant en contrepartie de repas etc …
Prêtes à faire votre week-end troc en entreprise et travailler votre audace ?
Outre cela, The Wonders a créé une fresque de l’équité (on vous le met dans les ressources) pour faire comprendre que l’égalité en entreprise est toujours un sujet d’actualité en 2024 et que tout le monde doit faire partie de la solution ! Nous vous la conseillons !
🤓 Les ressources pépites dénichées pendant le mois
🤕 Le management français dans une position peu flatteuse par rapport à nos amis européens.
🏅 Beta.gouv : la start-up de l’État. Très intéressant de voir comment des toutes petites équipes viennent faire bouger les lignes auprès d’une structure aussi importante.
📸 Anecdotes & photos de la région
🏄♂️ News des frères
Ça y est, nous avons lancé la Meyer promo 2025 ! Pour rappel, avec la Meyer Promo nous faisons vivre à 5 entreprises une année d’exploration managériale (avec learning expeditions, accès à nos contenus, conférence, appels d’inspiration …) et les aidons à diffuser notre banque de pratiques auprès de leurs collaborateurs pour favoriser l’engagement !
Voici nos nouveaux partenaires pour cette année, nous sommes trop fiers de travailler avec eux !
Et nous continuons à travailler avec les anciens bien sûr, tout ce beau monde commence à dessiner une communauté d’explorateurs managériaux dont nous rêvons tant avec Clément
Intéressé pour rejoindre la prochaine promo en 2026 ? Écrivez-nous 👉 lesfreresmeyer@gmail.com
Nous avons plein d’autres chantiers assez excitants, imaginer notre site web qui verra le jour avant l’été, travailler d’arrache-pied sur tout le contenu du tour de France pour le rendre intelligible et utilisable (qu’est-ce que c’est long) pour vous, nos partenaires et clients. Nous allons commencer à faire évoluer notre conférence avec des exemples français aussi !
Avant l’été nous sortirons avec notre petit cousin Marceau le documentaire du Tour de France qui retracera ce que nous avons vécu pendant 1 an 💥
Enfin pour la première fois nous travaillons assez séparément depuis 3 mois car Romain habite à Marseille et Clément à Paris ! Après 4 ans à être collés tous les jours cela nous fait du bien aussi !
Belle fin de semaine à toutes et à tous,
Clément & Romain 🏄♂️
Vous aimez le contenu du “Meilleur d’ailleurs” ? Partagez la newsletter autour de vous en cliquant sur l’encadré bleu ci-dessous. On a besoin de vous pour continuer de faire grandir la communauté !