🚢 L'exemple d'une structure publique innovante en France !
Le meilleur d'ailleurs #34 : Aujourd'hui, nous voulons vous partager notre découverte de la communauté des managers de la ville et de l'agglomération de Saint-Nazaire.
Bonjour à tous 🏄♂️
Très heureux de vous retrouver cette semaine dans le Meilleur d’ailleurs, la newsletter qui partage nos plus belles découvertes managériales issues de rencontres avec 100 entreprises dans 8 pays différents… et bientôt en France 🇫🇷 !
Vous faites partie d’une belle communauté de plus de 1400 personnes qui ne cesse de grandir !
☀️ Notre petit bonheur grâce à vous !
Il vient directement de l’entreprise Qwetch.
Benjamin, chef de projet RSE de l’entreprise, a récemment partagé ce post sur linkedin :
Il suit notre newsletter depuis février dernier et a découvert cette pratique dans notre newsletter #22.
Le post parle de lui-même et décrit l’impact positif de l’invitation des familles sur la culture de l’entreprise.
Alors, merci pour ce cadeau qui nous motive encore plus à partager nos découvertes 💙
💡Ce post de Benjamin nous inspire une idée, qu’en pensez-vous ?
👉 Au programme ce vendredi matin
Le contexte - 1 minute
Le fonctionnement de la matinale - 1 minute
Les 9 propositions innovantes de la matinale - 3 minutes
News des frères Meyer - 1 minute
1️⃣ Le contexte
Mercredi dernier, nous intervenions auprès de la communauté de managers de la ville et de l’agglomération de Saint-Nazaire.
Notre conférence s’inscrivait dans le cadre d’une matinale à destination de tous les managers.
D’ailleurs, si ce n’est pas encore fait, découvrez notre offre de conférence 💥 et rejoignez + 60 entreprises qui nous ont déjà fait confiance ! (et hop, une petite pub ni vu ni connu).
Le contexte de la conférence est passionnant :
250 métiers représentés et 350 managers présents.
Une structure publique avec une marge de manœuvre faible (sur le papier) pour faire évoluer sa culture managériale.
Lorsque l’on parle d’une structure publique, le premier réflexe n’est pas de penser à l’innovation managériale ou à une culture managériale vertueuse.
Dans les faits :
L’organisation même de la matinale de managers est innovante.
Les discussions pendant le déjeuner nous conforte dans l’idée que l’innovation managériale n’est pas destinée uniquement à des startups parisiennes du monde de l’IT mais bien l’affaire de TOUS, peu importe le secteur d’activité et les contraintes de votre métier ou secteur d’activité.
2️⃣ Le fonctionnement de la matinale :
La matinale se décomposait en deux temps :
Un moment de prise de hauteur et de découverte, marqué par notre conférence.
Ensuite, un second temps, orchestré par une équipe de managers volontaires, visait à proposer des pratiques destinées à améliorer leur quotidien.
Chaque pratique était représentée par l'un des volontaires.
Les managers étaient invités à se diriger vers l'un des stands.
Une fois là-bas, ils s'exprimaient à l’aide d’une pastille, partageant leur avis sur l'intérêt ou non de mettre en place cette pratique.
Enfin, ils avaient la possibilité d'écrire sur une feuille leurs inquiétudes, questionnements ou axes d’amélioration concernant la pratique
3️⃣ Quelques pratiques intéressantes :
Les organisateurs (cc Bruno et Antoine) ont gentiment accepté de nous partager les pratiques managériales mises en avant lors de la matinale. Nous avons été marqués par leur volonté de créer une vraie communauté de managers : des personnes qui partagent leurs peurs, leurs problématiques et qui s’entraident.
Voici 3 exemples de pratiques proposées lors de la matinale :
🌱 Les managers “Ressources”
Quoi de mieux que le partage entre pairs pour progresser dans son management ?
Même secteur d’activité, même culture managériale en place, mêmes contraintes, même expérience... Bref, quelqu’un qui comprend vraiment ce que vous vivez.
Nous avons souvent entendu parler du partage d’expérience entre managers d’entreprises différentes, mais étonnamment, cette pratique se fait assez peu en interne.
🕦 Travailler l’organisation des réunions
15 000 heures !
Vous imaginez ?
Clément rentre tout juste sur le marché du travail et il a potentiellement plus de 15 000 heures de réunions devant lui.
On ne sais pas pour vous, mais dans nos expériences précédentes, on est plus souvent sortis frustrés d’une réunion qu’en se disant :
“Génial, on a bien avancé aujourd’hui” !
Et nous ne sommes pas les seuls.
D’après l’enquête de Barco et Circle Research, menée auprès de 3000 salariés de bureau dans 8 pays, 56 % du temps passé en réunion est jugé inutile par les salariés interrogés.
Kelsie, collaboratrice de l’entreprise Laerdic Medical rencontrée en Norvège nous disait très justement que : “Animer une réunion devrait être enseigné dans toutes les écoles, toutes les universités.”
C’est justement ce problème qu’essaye de résoudre les managers de la ville et de l’agglomération de Saint-Nazaire avec cette pratique.
On valide à 100 % !
📝 Des fiches pratiques et pragmatiques
Toutes les problématiques managériales ont déjà été vécues par quelqu’un d’autre. Savoir que d’autres personnes, de la même entreprise, ont déjà vécu des situations compliquées peut s’avérer rassurant.
Mais avoir accès à un retour d’expérience de ces mêmes managers nous paraît encore plus pertinent. On ne se sent plus seul, et avons des premières pistes pour agir. Ajoutez à cela la pratique n°1 sur le groupe de managers “ressources”, et vous vous sentez vraiment accompagné(e) face à l’adversité !
🏄♂️ News des frères Meyer
Notre recherche de partenaires avance très positivement puisque nous avons pratiquement bouclé notre équipe de partenaires. Quelle joie pour nous !
Avec Thomas, nous avons vendu les premiers exemplaires de notre jeu, l’Échappée Managériale. Un beau moment que nous avons fêté dignement.
Nous avons créé ce jeu avec l’entreprise Cofidis Group et Thomas Bouchard, et nous sommes maintenant dans la phase de commercialisation.
Le principe est simple : une heure de jeu pour découvrir 40 pratiques mnagériales innovantes de notre voyage et expérimenter, dès le lendemain, l'une de ces pratiques. D’ailleurs, nous organisons une partie à Lyon le 4 décembre pour les indépendants. Envoyez-nous un mail si cela vous intéresse (lesfreresmeyer@gmail.com).
Les conférences continuent avec une intervention ce matin même chez GRTgaz et plusieurs conférences à venir dans les prochains jours !
Excellente fin de semaine et bon week-end !
Les Frères Meyer 🏄♂️🏄♂️
Newsletter très captivante ! Hâte de connaître la suite de vos aventures 🏄♂️